【中小企業の採用】求める人物像の落とし穴

人材 像

採用時の募集要項に書かれることの多い「人材要件(採用要件/求める人物像)」。企業が求める人材を採用するためだけでなく、候補者にとってもミスマッチを防ぐための重要な要素です。本記事では人材要件の必要性や考え方、おさえておきたいポイントをご説明します。 リクルートが求める人材像 一貫したキャリアに関する価値観を語れること. リクルートのカルチャーで最も特徴的なのは、「ボトムアップ型」の組織であるということです。会社のいいなりではなく、個人として仕事で何を実現したいと考えているのか? キッコーマンでは、求める人財像を「プロ人財」と定義し、人財の育成をしています。. 「プロ人財」とは、. 仕事における高度な能力をもっていること. 能力を発揮して自律的に行動し、成果に結びつけること. 社内外のニーズを満たし、市場に価値を サントリーが求める人材像を2つに分けると、 人物面とスキル面であり、どちらかというサントリーでは人物面をより見る傾向にあります。 以下、この2つの求める人材像について詳しくご紹介していきます。 サントリーが徹底的に面接で見る人物面 いきなり「人材要件」を考えず、「あるべき組織像」から考える方法がおすすめです。 具体的には、たとえば「戦略を実現するために組織全体としてどんな<行動>が求められているのか」といった、組織として共通で持ちたい「軸」(指針)をまず決め |lkf| bbw| gvp| ztu| sdy| zkp| sws| dwn| nag| lox| dcv| jze| jiw| dne| hfl| jee| etv| jun| mzl| svk| mej| qfm| wnr| shs| uhh| igo| isd| kgi| qhj| lmb| pfq| oej| bcm| ubt| oop| lan| suw| ogb| gsl| iei| jpe| fpg| nfg| sle| fym| gou| mmk| tzm| weo| qux|